Разговор с Романом Зайцевым о процессном подходе и его методиках: основные вопросы и ответы
00:00:00 | Привет
00:00:30 | Эксперт представляется
00:01:03 | Вопрос 1: в чём суть управления при помощи процессов BPM?
00:12:57 | Вопрос 2: есть ли альтернативы процессному подходу BPM?
00:19:21 | Вопрос 3: долго ли надо учиться, чтобы овладеть процессным подходом? Ответ про каждую роль.
00:34:16 | Вопрос 4: проектное управление, процессное управление. Это можно ставить в 1 ряд?
00:38:30 | Вопрос 5: как возможно в компании, где нет процессного управления, доказать эффективность его внедрения до его внедрения в количественных показателях так, чтобы это было неформальной правдой?
00:48:50 | Вопрос 6: надо ли в общем продавать руководству управление при помощи процессов. Может если не хотят, так и не надо?
00:57:56 | Вопрос 7: надо ли в общем что-то кому-то доказывать в плане успешности или неуспешности методологии?
01:03:14 | Вопрос 8: меня просят посчитать в деньгах пользу от процессного управления. Что делать?
01:10:37 | Пока
Видео, переведённое в текстАудиодорожкаМатериалы от эксперта:
Что такое УБПМифы об управлении бизнес-процессами 10 принципов процессного подходаПодходы к УБПЧасто задаваемые вопросы по УБПУправление проектами или процессами?