Как вступить?
Зачем?
Как и зачем
Как?
Легко! Достаточно подписаться на канал в TELEGRAM.
Зачем?
Если вы владелец бизнеса - можете дать сотруднику точку входа в альянс, он может самостоятельно и бесплатно всё изучить и дать вашему делу полезный инструмент для увеличения доходов и сокращения издержек. Если сотрудника необходимо обучить (раздел сайта "Услуги") - можете воспользоваться нашей помощью: мы быстро его введём в необходимую профессиональную кондицию. При помощи BPM - можно сделать деятельность всех отделов бизнеса прозрачной, а значит можно понять, где и что точно работает не так. Приобретая это понимание, можно менять бизнес в нужных точках: отрезать лишнее, вливать ресурсы туда, где это реально принесёт пользу и деньги: будет точно ясно "здесь я дал 100 рублей и заработал на этом 10000".
Если вы начинающий или состоявшийся специалист - имеете доступ к БЕСПЛАТНЫМ материалам, связанным с бизнес-аналитикой и всей архитектурой технологий BPM:
Развивайте своё дело, развивайте себя: становитесь конкурентоспособнее, самодостаточнее - захватывайте новые доли рынка и сами рынки.
Всем энергии, развития, счастья, доверия и..прибыли, конечно!)
Легко! Достаточно подписаться на канал в TELEGRAM.
Зачем?
Если вы владелец бизнеса - можете дать сотруднику точку входа в альянс, он может самостоятельно и бесплатно всё изучить и дать вашему делу полезный инструмент для увеличения доходов и сокращения издержек. Если сотрудника необходимо обучить (раздел сайта "Услуги") - можете воспользоваться нашей помощью: мы быстро его введём в необходимую профессиональную кондицию. При помощи BPM - можно сделать деятельность всех отделов бизнеса прозрачной, а значит можно понять, где и что точно работает не так. Приобретая это понимание, можно менять бизнес в нужных точках: отрезать лишнее, вливать ресурсы туда, где это реально принесёт пользу и деньги: будет точно ясно "здесь я дал 100 рублей и заработал на этом 10000".
Если вы начинающий или состоявшийся специалист - имеете доступ к БЕСПЛАТНЫМ материалам, связанным с бизнес-аналитикой и всей архитектурой технологий BPM:
- регламенты
- чек-листы процедур проведения цикла PDCA
- инструкции (как проводить мероприятия связанные с анализом, сбором информации, проектированием новых решений, внедрением новых решений, корректировкой новых решений). Инструкции настолько детально описаны, что любой сотрудник с "0" сможет сделать всё самостоятельно, если умеет читать и писать.
- книги и конспект книг (на начальных этапах, да и потом - нужно понимание, что прочитать полезно, а что нет и было бы неплохо не читать все 450 страниц с водой, а прочитать только то, что нужно).
- графические материалы (инфографика разделов BPM: наглядное изображение сложной информации). Всё в одном месте с удобной навигацией.
- модели (банк моделей в нотации BPMN 2.0; разбор ошибок; разбор удачных приёмов моделирования)
- статьи, которые написаны специалистами, практикующими блоки технологий BPM
АМСПУР - это доступ к сообществу единомышленников:
Единая профессиональная среда адекватных людей готовых помочь бесплатно. Доступ к их опыту: берите всё и развивайтесь, растите профессионально экстенсивно и интенсивно!Развивайте своё дело, развивайте себя: становитесь конкурентоспособнее, самодостаточнее - захватывайте новые доли рынка и сами рынки.
Всем энергии, развития, счастья, доверия и..прибыли, конечно!)
